Nhân viên cũ tiết lộ con người thật của các tỷ phú khi làm việc: Elon Musk vui tính nhưng sa thải ‘nhanh như chớp’, Bill Gates có tuyệt chiêu vạch trần người thích 'nổ to'

Cuộc sống và thói quen làm việc của các tỷ phú mê hoặc những người khao khát hiểu được thành công của họ. Hầu hết những cuốn sách, podcast và vô số bài báo đều nhấn mạnh sự lập dị và những quy tắc sống “khác người” của các CEO giàu có này. Nhưng đâu mới là sự thật? Tờ Business Insider đã phỏng vấn những cấp dưới từng làm việc cùng Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates và Sara Blakely để công chúng có một góc nhìn mới về con người thật của các tỷ phú này.

Bill Gates dễ dàng biết một người đang nói dối

Trong 8 năm làm việc trực tiếp với người sáng lập Microsoft, cựu phó giám đốc phụ trách nhân sự Chris Williams chia sẻ mình đã học được nhiều điều từ Bill Gates, đặc biệt là cách đặt câu hỏi để vạch trần ai là người khoác lác. Gates luôn tìm cách sử dụng liên tiếp những câu hỏi để “dồn đối phương vào chân tường” cho đến khi người đó thừa nhận mình nói dối hoặc im lặng.

Nhà sáng lập tập đoàn Microsoft Bill Gates. Ảnh: BI

Theo Chris Williams, trò chuyện càng lâu, khả năng nhận biết lời nói dối của Bill Gates càng tốt hơn. Khi đó đối phương sẽ nhận được một ánh nhìn thất vọng và biết được rằng mình nên rút lui khỏi cuộc trò chuyện với một trong những người đàn ông giàu nhất thế giới này. Williams cũng bắt đầu học cách nhìn người sau khi làm việc với Gates.

Theo mô tả của Williams, tỷ phú 67 tuổi là người luôn tò mò, muốn tìm hiểu mọi thứ cực kỳ chi tiết. Cựu phó giám đốc Microsoft còn ấn tượng với khả năng tiếp thu “hàng ngàn dữ liệu và hàng chục ý kiến để tìm ra giải pháp đúng đắn” của Gates trong một cuộc họp. Sau đó, tỷ phú này ngay lập tức xác định được điều gì quan trọng cần làm.

Sara Blakely là “thiên tài sáng tạo”

Sara Blakely là nữ doanh nhân tỷ phú người Mỹ, người sáng lập công ty chuyên về đồ nội y Spanx. Cô từng có tên trong danh sách 100 người ảnh hưởng nhất thế giới của tạp chí Time năm 2012.

Nữ tỷ phú Sara Blakely. Ảnh: Forbes

Trợ lý cũ của Blakely là Lisa Magazine và Kenya Graham đã dành những lời “có cánh” cho nữ tỷ phú này. Họ làm việc với Blakely khi công ty chỉ có hơn 10 nhân viên, tại tầng hầm một khách sạn, văn phòng còn không có cửa sổ. Nhiệm vụ của họ là lên kế hoạch cho một ngày của nữ doanh nhân, động viên và giúp cô chỉn chu nhất có thể mỗi khi bước vào cuộc họp hay trong các buổi diễn thuyết. 

Tuy giữa họ là mối quan hệ sếp - nhân viên nhưng Magazine mô tả Blakely thân thiện, dễ gần như một “cô gái hàng xóm” và cũng là “một trong những thiên tài sáng tạo nhất mà tôi từng gặp”.

Elon Musk có thể vui tính nhưng sa thải nhân viên rất nhanh

Trong những ngày đầu làm việc, cựu giám đốc khu vực của Tesla Carl Medlock đã tham gia một cuộc họp mà trong đó có nhân viên không đồng tình với ý kiến của Musk. Sau đó Medlock không bao giờ gặp lại nhân viên đó nữa. “Musk không phải người để người khác đi ngược lại quan điểm của mình. Anh ấy sẽ tiễn bạn đi rất nhanh”, Medlock chia sẻ.

Elon Musk hiện đang sở hữu nhiều công ty lớn như SpaceX, Tesla Motors, Twitter. Ảnh: Getty Images

“Khi Elon đứng dậy vào cuối buổi họp và chốt ‘hướng chúng ta sẽ đi’, tốt hơn hết là bạn cũng nên đứng dậy và đồng ý với hướng đó”, cựu giám đốc khu vực của Tesla nói.

Theo Carl Medlock, Elon Musk rất vui tính nếu bạn đứng về phía mình và “đối với những người không làm trong ngành công nghiệp xe hơi”. Tuy vậy, Medlock chưa từng thấy sếp giao du hay đùa giỡn với nhân viên. “Anh ấy sẽ nói chuyện nếu có vấn đề cần nói nhưng Musk không bao giờ buôn chuyện với mọi người. Ngay cả trong cuộc họp anh ấy cũng không lãng phí một giây phút nào và đi thẳng vào vấn đề luôn”, Medlock cho biết thêm.

Jeff Bezos thường tổ chức những cuộc họp dài đến 4 tiếng

Jeff Bezos, người sáng lập công ty công nghệ đa quốc gia Amazon. Ảnh: Getty Images

Colin Bryar, cựu phó Chủ tịch Amazon và là Giám đốc nhân sự của Bezos đã làm việc 12 năm với Jeff Bezos và học hỏi được nhiều kinh nghiệm đáng quý từ tỷ phú này. Trong đó có việc nhận thức được tầm quan trọng của nắm bắt xu hướng, có nhiều sáng kiến hiệu quả để giảm thiểu rủi ro và chấp nhận rằng rất khó khăn để làm việc một cách hòa hợp trong một tập thể.

Bezos thường tổ chức một cuộc hợp kéo dài 4 tiếng hàng tuần với những cấp dưới làm việc trực tiếp với mình thay vì họp riêng với từng người. Tất cả cấp dưới sẽ tham gia bất kể nội dung cuộc họp có liên quan trực tiếp đến trách nhiệm của họ hay không. Theo Bryar, tỷ phú 59 tuổi này muốn nhân viên hiểu nhiệm vụ của nhau để giúp họ đoàn kết nếu khủng hoảng không tránh khỏi xảy ra.

Theo Business Insider