Hà Nội tiếp tục là điểm đến hấp dẫn cho đầu tư bán lẻ

Tây Hồ và đông Hà Nội điểm sáng tăng trưởng

Báo cáo thị trường Bất động sản Q2/2025 của Savills cho thấy phân khúc bán lẻ tại Hà Nội đang ghi nhận nhiều chuyển biến đáng chú ý. Những thay đổi này không chỉ về vị trí địa lý mà còn trong tư duy phát triển và mô hình vận hành.

Thay vì tập trung quanh khu vực trung tâm truyền thống, nhu cầu bán lẻ đang dần dịch chuyển ra các khu vực ngoài trung tâm. Cùng lúc, các nhà phát triển cũng bước vào cuộc đua tái định hình không gian trải nghiệm mua sắm hiện đại và toàn diện hơn.

Trong khi nguồn cung bán lẻ tại khu vực trung tâm tiếp tục giữ tỷ lệ trống thấp và nguồn cung mới hạn chế với chỉ 4.800m2 sàn cho thuê thuần trong ba năm tới thì các khu vực ngoài trung tâm đang ghi nhận triển vọng nguồn cung dồi dào đi kèm sự đa dạng về mô hình bán lẻ. Dự kiến, khoảng 172.000 m² không gian bán lẻ mới sẽ hoàn thành trước năm 2027, góp phần đáng kể vào nguồn cung mới của toàn thị trường Hà Nội.

Một trong những khu vực đang thu hút mạnh mẽ sự quan tâm chính là Tây Hồ, đặc biệt sau khi Lotte Mall West Lake đi vào vận hành với hiệu suất ấn tượng. Với định hướng trở thành một trung tâm thương mại – giải trí quy mô lớn, khu vực này đang trở thành thỏi nam châm cho các nhà đầu tư và thương hiệu bán lẻ lớn.

Tại khu đô thị Starlake, các chủ đầu tư lớn như Toshin, CJ, Mapletree và Thadico đang lên kế hoạch phát triển các tổ hợp thương mại – giải trí tích hợp theo phong cách sống hiện đại. Mục tiêu là kiến tạo một “điểm đến sôi động”, có thể sánh ngang với Khu phố cổ Hà Nội – biểu tượng lâu đời về sức hút thương mại và du lịch.

Các quần thể bán lẻ quy mô này không chỉ phục vụ cư dân trong khu vực mà còn thu hút khách từ các địa phương khác, đồng thời mở ra tiềm năng dài hạn hấp dẫn cho nhà bán lẻ nhờ lưu lượng khách ổn định và hệ sinh thái dịch vụ toàn diện.

Trong khi đó, phía Đông Hà Nội cũng đang dần trở thành cực tăng trưởng mới nhờ hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như cầu Tứ Liên và đường Vành đai 4. Những công trình này không chỉ cải thiện khả năng kết nối mà còn hỗ trợ trực tiếp cho các tổ hợp bán lẻ mới như Vincom Mega Mall Ocean Park và Vinhomes Global Gates. Sự gia tăng dân số tại các đại đô thị phía Đông kéo theo nhu cầu mua sắm, giải trí tăng cao. Đây là cơ hội để các nhà phát triển định hình mô hình khu thương mại tích hợp đầy đủ dịch vụ, có quy mô lớn, lượng khách ổn định và triển vọng dài hạn hấp dẫn.

Thị trường ổn định giữa bối cảnh phân hóa

Báo cáo của Savills cho thấy thị trường bán lẻ Hà Nội giữ ổn định trong nửa đầu năm 2025. Tỷ lệ lấp đầy đạt 86% trong khi giá thuê trung bình tầng trệt tăng lên 1,3 triệu VNĐ/m2/tháng.

Hoạt động cho thuê chủ yếu được thúc đẩy bởi nhóm ngành ẩm thực (F&B) và cửa hàng tiện lợi, với sự xuất hiện của các thương hiệu mới như Oh!Some và 7-Eleven, cùng với việc mở rộng của các chuỗi thường hiệu như Muji hay Starbucks.

Ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội nhận định: “Phân khúc bán lẻ tại Hà Nội trong Q2/2025 ghi nhận hoạt động ổn định, tuy nhiên đang có sự phân hoá rõ nét. Một điểm quan trọng là bán lẻ không còn được xem như một khoản đầu tư thụ động mà ngày càng được các chủ đầu tư tiếp cận theo hướng tài sản vận hành. Do vậy đòi hỏi phải có chiến lược quản lý chủ động, vốn đầu tư để làm mới và cải tiến dựa trên hiểu biết về hành vi khách hàng cùng hoạt động quảng bá tập trung để định vị chính xác tập khách hàng”.

Với tốc độ đô thị hóa nhanh và thu nhập người dân ngày càng cải thiện, Hà Nội tiếp tục là điểm đến hấp dẫn cho đầu tư bán lẻ. Thói quen tiêu dùng cũng đang dịch chuyển theo hướng đòi hỏi dịch vụ cao cấp, tiện nghi và trải nghiệm toàn diện, khiến các nhà phát triển buộc phải nâng cấp sản phẩm và chiến lược vận hành.

Trong thời gian tới, thị trường sẽ đón nhận nguồn cung bán lẻ mới từ các chủ đầu tư quốc tế uy tín. Với kinh nghiệm toàn cầu và năng lực vận hành chuyên nghiệp, các dự án này được kỳ vọng sẽ phát triển thành những quần thể bán lẻ quy mô lớn, đóng vai trò như các “điểm đến” hấp dẫn cho khách hàng và nhà bán lẻ.

Do vậy, bài toán cho các chủ đầu tư trong thời gian tới không chỉ nằm ở quy mô hay thương hiệu, mà nằm ở việc quản trị hiệu quả, vận hành chuyên sâu và liên tục đổi mới theo nhu cầu thị trường. Thực tế cho thấy, tại Hà Nội đã có những trung tâm thương mại thành công vượt trội, nhưng cũng có không ít dự án hoạt động kém hiệu quả, tỷ lệ lấp đầy thấp, lượng khách thưa vắng. Điều này đòi hỏi sự tái cấu trúc quyết liệt, định hướng rõ ràng và sự tham gia của các đơn vị vận hành chuyên nghiệp để đảm bảo hiệu quả đầu tư và phát triển bền vững.