Chủ tịch AAV Group: Kỳ vọng mang lại lợi ích bền vững cho nhà đầu tư và cổ đông dài hạn

Nguyên nhân chính khiến cổ phiếu bị giới hạn giao dịch đến từ việc lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tại ngày 31/12/2024 là số âm và kết quả kinh doanh thua lỗ trong hai năm liên tiếp. AAV đã đưa ra các giải pháp cụ thể trong những tháng cuối năm. Doanh nghiệp sẽ tập trung nguồn lực đẩy mạnh tiến độ các dự án bất động sản trọng điểm.

Cụ thể, công ty sẽ ưu tiên hoàn thiện các thủ tục pháp lý cho dự án Khu dân cư phía Đông đường Yết Kiêu (phường Trần Hưng Đạo, TP. Hải Dương cũ), nộp tiền sử dụng đất để cấp sổ đỏ cho khách hàng và xin cấp phép khai thác khoáng sản và xây dựng hạ tầng tại dự án Khu dân cư phía Đông đường Trần Hưng Đạo (phường Chu Văn An, TP. Chí Linh cũ) để đủ điều kiện huy động vốn, ghi nhận doanh thu. Bên cạnh đó, AAV cho biết sẽ tích cực tìm kiếm và đầu tư vào các hoạt động kinh doanh mới có hiệu quả để cải thiện nguồn thu.

Tuy nhiên, nhà đầu tư và khách hàng vẫn chưa có nhiều thông tin và cái nhìn toàn cảnh về các dự án của AAV để đánh giá đúng tiềm năng phát triển của doanh nghiệp.
Phóng viên đã có cuộc trao đổi, phỏng vấn với ông Phạm Thanh Tùng - Chủ tịch HĐQT CTCP AAV Group.

Trong năm qua, việc sáp nhập các địa phương đã có tác động không nhỏ đến việc hoạt động và kinh doanh của nhiều doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp bất động sản. Hơn nữa AAV lại có sản phẩm chủ yếu ở hai địa phương là Hải Phòng và Hải Dương (cũ) sau sáp nhập thành Hải Phòng. Xin ông cho biết thuận lợi và khó khăn của riêng AAV khi sáp nhập là gì? 

Trước hết, tôi muốn khẳng định rằng việc sáp nhập địa giới hành chính từ Tỉnh Hải Dương (cũ) về Thành phố Hải Phòng là một sự kiện mang tính bước ngoặt, tạo ra một không gian phát triển mới cho doanh nghiệp và cho khu vực. Đối với AAV Group, quá trình này mang đến cả thuận lợi lẫn thách thức. Thuận lợi là về quy hoạch đồng bộ, tầm nhìn phát triển rộng hơn.

Việc sáp nhập cho phép các dự án bất động sản của AAV tại khu vực Chí Linh, Tứ Kỳ và các dự án lân cận được hưởng lợi từ quy hoạch tổng thể cấp thành phố, tiếp cận quy mô đầu tư lớn hơn, đồng bộ hơn, tạo dư địa mạnh mẽ cho phát triển đô thị và thương mại. Môi trường đầu tư cải thiện, minh bạch hóa thủ tục và gia tăng sức hấp dẫn của thị trường bất động sản khu vực. Trong đó vẫn có những khó khăn như việc thay đổi hệ thống quản lý và điều chỉnh pháp lý. Sáp nhập dẫn tới nhiều thay đổi trong: Cơ quan phê duyệt, Cơ chế thực thi, Quy hoạch mới so với quy hoạch cũ. Điều này khiến tiến độ xử lý hồ sơ pháp lý của một số dự án AAV phải rà soát, cập nhật theo hệ thống mới, ảnh hưởng tới tiến độ kinh doanh và ghi nhận doanh thu.

Mặc dù có khó khăn, AAV nhìn nhận đây là cơ hội chiến lược. Chúng tôi đã: Tái cấu trúc hoạt động, tối ưu chi phí và tài chính, Tập trung vào các dự án có tính thanh khoản cao, Thoái vốn chiến lược tại các khoản đầu tư ngoài ngành nhằm tăng năng lực tài chính, Mở rộng hệ sinh thái sang thương mại – dịch vụ – hạ tầng phục vụ trực tiếp tăng trưởng dân số đô thị mới. Kết quả là từ mức lỗ -6,07 tỷ năm 2024, AAV đã đạt lợi nhuận sau thuế 9,87 tỷ chỉ trong 9 tháng đầu năm 2025 (theo Báo cáo KQHĐKD quý 3/2025), thể hiện định hướng đúng đắn của quá trình tái cấu trúc.

AAV sẽ nắm bắt và đón nhận cơ hội sau sáp nhập như thế nào khi Doanh Nghiệp về với Hải Phòng được hưởng lợi lớn từ chủ trương đầu tư hạ tầng đang được UBND thành phố Hải Phòng quyết định đầu tư mạnh mẽ và sân bay Gia Bình đang hình thành kết nối hành lang kinh tế rất mạnh qua tuyến đường 18 kết nối với Quảng Ninh?

Việc sáp nhập và chính sách phát triển hạ tầng mạnh mẽ của thành phố Hải Phòng đang tạo ra một cửa sổ cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp bất động sản và hạ tầng, trong đó có AAV Group. Chúng tôi nhìn nhận đây là thời điểm vàng để tái cấu trúc chiến lược đầu tư và đón đầu xu thế phát triển đô thị - công nghiệp - logistics của toàn khu vực. Nắm bắt lợi thế hạ tầng chiến lược – đặc biệt là sân bay Gia Bình. Sân bay Gia Bình khi hoàn thành sẽ trở thành một cực tăng trưởng kinh tế – du lịch – logistics mới, kết nối trực tiếp Hải Phòng – Quảng Ninh – Bắc Ninh – các tỉnh phía Bắc và thông qua cao tốc 18 tạo thành hành lang kinh tế mạnh. AAV đã, đang nắm giữ quỹ đất và nghiên cứu các dự án tại các địa điểm chiến lược dọc theo tuyến kết nối này, đồng thời cơ cấu lại danh mục dự án theo hướng tập trung vào các phân khúc có tốc độ hấp thụ nhanh.

Chúng tôi tin rằng Hải Phòng sau mở rộng sẽ trở thành một trung tâm kinh tế hàng đầu Việt Nam. AAV xác định sẽ trở thành doanh nghiệp phát triển các dự án đô thị – thương mại hiện đại, đi cùng chiến lược phát triển hạ tầng quốc gia. Sáp nhập địa giới và sự bùng nổ đầu tư hạ tầng là cơ hội lịch sử. AAV đã, đang và sẽ chủ động nắm bắt để bứt phá mạnh mẽ từ năm 2025, hướng đến mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững.

Việc kinh doanh của AAV có nhiều dấu hiệu khởi sắc trong 3 quý đầu năm, ông cho biết kết quả này đến từ đâu? Và cơ hội của doanh nghiệp trong quý 4/2025 và những năm tiếp theo như thế nào?

Đúng như ghi nhận qua Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, AAV Group đã có sự phục hồi và tăng trưởng rất tích cực trong 3 quý đầu năm 2025. Theo BCTC từ ngày 01/01/2025 đến 30/9/2025, lợi nhuận sau thuế đạt 9,868 tỷ đồng một con số rất đáng khích lệ nếu so với mức lỗ -6,072 tỷ đồng của năm 2024. Kết quả này đến từ 3 nhóm yếu tố cốt lõi: Thứ nhất - Tái cấu trúc tài chính thành công; Thứ hai – Tối ưu chi phí và bộ máy quản trị; Thứ ba – Ghi nhận thu nhập khác và cơ hội thị trường. AAV ghi nhận thu nhập khác 782 triệu đồng trong kỳ báo cáo 2025, phần lớn đến từ các hoạt động tài chính và thoái vốn hiệu quả như đã giải trình trong văn bản gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội về chênh lệch LNST quý 3/2025. Tất cả điều này cho thấy năng lực ứng phó thị trường và tái cơ cấu chiến lược đã mang lại hiệu quả rõ rệt.

Ba quý đầu năm 2025 là minh chứng cho hướng đi đúng trong quá trình tái cơ cấu AAV Group. Chúng tôi tin tưởng rằng quý 4/2025 và giai đoạn 2026–2027 sẽ là thời kỳ tăng trưởng mạnh mẽ của doanh nghiệp, dựa trên nền tảng tài chính lành mạnh, chiến lược đầu tư tập trung và cơ hội hạ tầng lịch sử tại Hải Phòng.

Ngoài phát triển các dự án bất động sản kinh doanh, AAV có những dự án nào hướng đến nhà ở xã hội không?

Trong chiến lược phát triển mới của mình, AAV Group xác định rõ rằng nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân và nhà ở giá phù hợp dành cho người thu nhập trung bình – thấp không chỉ là xu hướng tất yếu của thị trường mà còn là trách nhiệm cộng đồng của một doanh nghiệp phát triển đô thị bền vững.

AAV không chỉ phát triển các dự án thương mại mang lại lợi nhuận, mà còn đặt mục tiêu đồng hành cùng chính quyền thực hiện chính sách an sinh và phát triển đô thị bền vững. Chúng tôi tin rằng nhà ở xã hội không chỉ là phân khúc thị trường đầy tiềm năng, mà còn là cách để AAV đóng góp thiết thực cho cộng đồng – xây dựng những giá trị lâu dài, ổn định và bền vững.

Ngoài ra, cổ phiếu AAV cũng đang được nhà đầu tư quan tâm và kỳ vọng, ông có đánh giá như thế nào về giá trị thực của cổ phiếu AAV?

Trước hết, tôi rất trân trọng sự quan tâm của nhà đầu tư đối với cổ phiếu AAV. Điều này thể hiện niềm tin của thị trường đối với định hướng chiến lược mới và kết quả tái cấu trúc mà AAV đã triển khai trong giai đoạn vừa qua. Trong 9 tháng đầu năm 2025, AAV đã đạt lợi nhuận sau thuế 9,868 tỷ đồng, đảo chiều hoàn toàn so với mức lỗ -6,072 tỷ đồng năm 2024. Đây là minh chứng rõ ràng nhất về khả năng phục hồi và nền tảng tài chính đang trở nên bền vững hơn.

Chúng tôi không bình luận về giá cổ phiếu trên thị trường, nhưng với nền tảng tài chính cải thiện, tái cấu trúc thành công và chiến lược phát triển dự án rõ ràng, AAV kỳ vọng sẽ mang lại lợi ích bền vững cho nhà đầu tư và cổ đông dài hạn. AAV đang ở giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Chúng tôi cam kết xây dựng doanh nghiệp hiệu quả – minh bạch – phát triển dài hạn để cổ đông và nhà đầu tư yên tâm đồng hành.