Với tầm nhìn chiến lược, Đảng bộ đặt mục tiêu xây dựng tổ chức “trong sạch – vững mạnh – kiểu mẫu”, tạo nền tảng để Chi nhánh phát triển hiện đại, hội nhập sâu rộng và đóng góp tích cực vào sự thịnh vượng chung của hệ thống BIDV và quốc gia.
Định hướng xây dựng Đảng bộ vững mạnh gắn với khát vọng phát triển đất nước
Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 là hạt nhân chính trị lãnh đạo toàn diện mọi hoạt động kinh doanh và phát triển của đơn vị, góp phần quan trọng vào việc thực hiện chiến lược tổng thể của hệ thống BIDV. Trong bối cảnh kỷ nguyên mới, với những biến động nhanh chóng của thị trường tài chính toàn cầu và sự trỗi dậy mạnh mẽ của công nghệ số, yêu cầu đặt ra cho công tác xây dựng Đảng là phải nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu lên một tầm cao mới.
Giai đoạn 2025–2030 mở ra một thời kỳ phát triển mới của đất nước - thời kỳ hiện thực hóa khát vọng vươn lên trở thành nước phát triển, có thu nhập cao vào giữa thế kỷ XXI, như Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng đã đề ra. Đây cũng là thời kỳ toàn hệ thống chính trị tiếp tục đẩy mạnh công cuộc đổi mới toàn diện, hội nhập quốc tế sâu rộng, ứng dụng mạnh mẽ khoa học - công nghệ, đặc biệt là chuyển đổi số và kinh tế xanh, kinh tế tri thức.
Đối với Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2, giai đoạn 2025–2030 không chỉ là bước tiếp nối, mà còn là thời kỳ bản lề để khẳng định vị thế đơn vị tiêu biểu trong hệ thống BIDV, vừa hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh doanh, vừa là mô hình mẫu về công tác xây dựng Đảng trong doanh nghiệp. Đây là nhiệm vụ chính trị cao cả, đồng thời cũng là yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh đất nước vươn mình mạnh mẽ, hướng tới mục tiêu “Dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh”.
Trước tác động và ảnh hưởng trực tiếp của Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư đang phát triển mạnh mẽ, định hình lại cấu trúc kinh tế và mô hình kinh doanh ngân hàng. Các thách thức chủ yếu mà chúng ta đang phải đối mặt gồm: Chuyển đổi số và rủi ro công nghệ (Yêu cầu phải thay đổi toàn diện về tư duy, mô hình quản trị và nghiệp vụ. Đồng thời, đối mặt với rủi ro an ninh mạng và cạnh tranh từ các công ty FinTech); Yêu cầu về minh bạch và kỷ luật (Áp lực từ Trung ương về công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, suy thoái tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống); Cạnh tranh nguồn nhân lực chất lượng cao (Đòi hỏi phải có cơ chế đào tạo và đãi ngộ vượt trội để thu hút đội ngũ cán bộ "vừa hồng, vừa chuyên”). Xuất phát từ bối cảnh trên, công tác xây dựng Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 cần đáp ứng các yêu cầu cốt lõi là:
- Tính tiên phong về tư tưởng: Toàn bộ cán bộ, đảng viên phải là lực lượng tiên phong trong việc nắm bắt, triển khai các Nghị quyết của Đảng, đặc biệt là các chủ trương về phát triển kinh tế số, xây dựng Chính phủ số.
- Tính kiểu mẫu về quản trị: Công tác tổ chức phải tinh gọn, có khả năng ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả, phù hợp với tốc độ phát triển của thị trường tài chính.
- Tính thích ứng và sáng tạo: Đảng bộ phải lãnh đạo Chi nhánh xây dựng được văn hóa sẵn sàng thay đổi, chấp nhận thử nghiệm và sáng tạo để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mang tính đột phá.
Phát huy những kết quả đã đạt được trong nhiệm kỳ 2020–2025, giai đoạn 2025–2030, Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 xác định mục tiêu tổng quát: Xây dựng Đảng bộ thật sự trong sạch, vững mạnh, kiểu mẫu; nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng và chất lượng đội ngũ đảng viên; phát huy vai trò hạt nhân chính trị, lãnh đạo Chi nhánh hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, xây dựng đơn vị phát triển toàn diện, hiện đại, bền vững, góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ BIDV và khát vọng phát triển đất nước phồn vinh, hạnh phúc.
Các định hướng tổng quát của Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 giai đoạn 2025–2030 là xây dựng Đảng bộ theo mô hình “Ba Trong Một”.
- Thứ nhất - Trong sạch: Trong sạch về chính trị, đạo đức, lối sống; giữ vững kỷ luật, kỷ cương.
- Thứ hai - Vững mạnh: Vững mạnh về tổ chức, cán bộ và năng lực lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, đảm bảo an toàn hệ thống.
- Thứ ba - Kiểu mẫu: Kiểu mẫu về văn hóa doanh nghiệp, năng suất lao động và tính chuyên nghiệp trong phục vụ khách hàng.
Giải pháp trọng tâm nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng bộ
Để hiện thực hóa các định hướng nêu trên, Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 triển khai đồng bộ các giải pháp cụ thể, toàn diện, thiết thực:
Thứ nhất, tiếp tục nâng cao chất lượng công tác chính trị - tư tưởng
Đây là nền tảng vững chắc của mọi hoạt động. Đảng ủy cần đổi mới nội dung và phương thức tuyên truyền, gắn học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh với thực tiễn công tác hằng ngày; phát huy vai trò nêu gương, củng cố niềm tin, khơi dậy khát vọng cống hiến của mỗi cán bộ, đảng viên. Ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin, nền tảng số trong tuyên truyền, học tập nghị quyết, tạo môi trường tư tưởng tích cực, thống nhất. Chú trọng nâng cao nhận thức lý luận gắn với thực tiễn, tổ chức học tập, quán triệt sâu sắc các Nghị quyết, kết luận của Đảng, đặc biệt là các quan điểm về xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa, phát triển kinh tế số và văn hóa, con người. Việc học tập phải được "lượng hóa" bằng các đề án, sáng kiến cụ thể áp dụng vào hoạt động kinh doanh và quản trị của Chi nhánh.
Đặc biệt, cần xây dựng bản lĩnh chính trị và đạo đức, tăng cường giáo dục về tính liêm chính, tinh thần trách nhiệm và văn hóa phục vụ, lấy tiêu chí “vì lợi ích của khách hàng và BIDV” làm kim chỉ nam hành động. Khuyến khích cán bộ, đảng viên đấu tranh, phản biện những quan điểm sai trái, thù địch trên không gian mạng, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng một cách chủ động và khoa học. Cổ vũ tinh thần làm việc bằng cả trái tim và trí tuệ, gắn mục tiêu phát triển cá nhân, gia đình với mục tiêu phát triển của Chi nhánh và khát vọng “phát triển đất nước phồn vinh, hạnh phúc” trong kỷ nguyên mới.
Thứ hai, cây dựng đội ngũ “vừa hồng, vừa chuyên”, đáp ứng yêu cầu trong kỷ nguyên số hiện nay
Đây là giải pháp then chốt, quyết định sự thành bại của mục tiêu xây dựng Đảng bộ kiểu mẫu. Cần quan tâm đến việc hoàn thiện tổ chức và quy hoạch cán bộ: Thực hiện nghiêm túc quy trình đánh giá, quy hoạch cán bộ theo nguyên tắc động và mở, xây dựng quy hoạch 3 lớp (lãnh đạo kế cận, luân chuyển và nguồn) với tầm nhìn 15 năm và có thể xa hơn. Chuẩn hóa tiêu chí cán bộ theo yêu cầu của ngân hàng số: ngoài năng lực chuyên môn, cần có tư duy dữ liệu (Data Literacy) và kỹ năng quản trị rủi ro công nghệ. Ngoài ra, trong công tác đào tạo và luân chuẩn, cần tập trung đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, đảng viên về chuyên môn nghiệp vụ gắn với xu thế FinTech và Ngân hàng Mở (Open Banking).
Thực hiện luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ theo hướng “tôi luyện trong môi trường thách thức”, đưa cán bộ trẻ, có năng lực vào các vị trí trọng yếu để thử thách và phát triển. Phát triển mô hình “cán bộ lãnh đạo biết code, cán bộ chuyên môn biết quản trị” để thích ứng với tốc độ số hóa.
Chú trọng và nâng cao chất lượng sinh hoạt Chi bộ: Đổi mới nội dung sinh hoạt chi bộ theo hướng thảo luận chuyên đề thực tiễn (ví dụ: giải pháp tín dụng cho ngành kinh tế xanh, phòng chống tấn công mạng trong giao dịch khách hàng lớn). Lấy tự phê bình và phê bình làm công cụ sắc bén để phát hiện, chấn chỉnh kịp thời những biểu hiện suy thoái, mất đoàn kết ngay từ cơ sở.
Thứ ba, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và kỷ luật Đảng
Cần nhận thức và xem đây là khâu then chốt để củng cố kỷ cương, nâng cao tính minh bạch, phòng ngừa sai phạm. Thực hiện nghiêm nguyên tắc “tự soi, tự sửa”, gắn kiểm tra với giáo dục, xây dựng văn hóa liêm chính, trách nhiệm, kỷ luật, góp phần giữ vững niềm tin trong nội bộ. Tập trung kiểm tra, giám sát định kỳ và đột xuất các lĩnh vực nhạy cảm, dễ phát sinh tiêu cực (như quy trình thẩm định, phê duyệt tín dụng lớn, quản lý tài sản nợ/có, mua sắm công).
Ủy ban Kiểm tra phải thực hiện nhiệm vụ với tinh thần minh bạch, công khai, không có vùng cấm. Xây dựng cơ chế kiểm soát quyền lực chặt chẽ trong công tác cán bộ, tài chính và nghiệp vụ. Đề cao vai trò giám sát của Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị- xã hội trong Chi nhánh. Thực hiện nghiêm túc quy định về kê khai tài sản, thu nhập đối với cán bộ thuộc diện quản lý.
Thích ứng với sự thay đổi của thời đại, Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 cần số hóa quy trình kiểm tra, giám sát thông qua việc xây dựng hệ thống báo cáo và cảnh báo rủi ro tự động (Rish Monitoring Dashboard). Sử dụng phân tích dữ liệu (Data Analytics) để nhận diện sớm các giao dịch bất thường, các hành vi có dấu hiệu vi phạm, chủ động phòng ngừa rủi ro.
Thứ tư, Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, kết hợp với chuyển đổi mô hình kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội
Đây là giải pháp hiện thực hóa vai trò lãnh đạo của Đảng trong thực tiễn kinh tế. Đảng bộ lãnh đạo Chi nhánh thúc đẩy các dự án chuyển đổi số cốt lõi, từ mô hình kinh doanh truyền thống sang Ngân hàng số toàn diện. Tập trung phát triển các sản phẩm, dịch vụ dựa trên công nghệ tiên tiến để tạo ra trải nghiệm khách hàng vượt trội và tăng năng suất. Gắn kết Kinh doanh với Trách nhiệm Xã hội (ESG), cần định hướng Chi nhánh phát triển theo hướng bền vững, tích cực tham gia vào các dự án tài trợ xanh, tài trợ phát triển hạ tầng và công nghệ cao, trực tiếp góp phần vào mục tiêu phát triển đất nước phồn vinh.
Phát huy Văn hóa BIDV Sở Giao dịch 2 là Văn hóa Chuyên nghiệp - Tận tâm - Sáng tạo. Thường xuyên tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao như bóng đá, kéo co, pickle ball, yoga, góp phần nâng cao đời sống tinh thần, tăng cường sự đoàn kết, gắn bó và tạo môi trường làm việc hạnh phúc, nâng cao chất lượng cuộc sống vật chất và tinh thần cho cán bộ, đảng viên, người lao động. Đồng thời, vận động tuyên truyền cho cán bộ và khách hang thân thiết BIDV tham gia tích cực các giải chạy “BIDV Run – Cho cuộc sống xanh” và “Tết ấm cho người nghèo” đồng lòng gây quỹ hỗ trợ đồng bào nghèo đón Tết.

Cán bộ, Đảng viên, viên chức, người lao động BIDV Sở Giao dịch 2 tổ chức múa lân rộn ràng, phá cỗ Tết Trung thu vui nhộn cho các bé
Thứ năm, đẩy mạnh công tác dân vận và phát huy vai trò các tổ chức đoàn thể
Công tác dân vận và phát huy vai trò các tổ chức đoàn thể cần tiếp tục được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên, góp phần tăng cường mối quan hệ mật thiết giữa Đảng với cán bộ, đảng viên và người lao động. Đảng ủy Chi nhánh cần lãnh đạo thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở, tạo môi trường làm việc cởi mở, minh bạch, nơi người lao động được lắng nghe, chia sẻ và phát huy sáng kiến.
Công tác dân vận phải gắn liền với nhiệm vụ chuyên môn, hướng tới mục tiêu “dân vận khéo – việc gì cũng thành công”. Các tổ chức đoàn thể như Công đoàn và Đoàn Thanh niên cần được củng cố, phát huy vai trò là cầu nối giữa Đảng với quần chúng, xây dựng khối đoàn kết, thống nhất trong toàn Chi nhánh. Thông qua các phong trào thi đua, hoạt động văn hóa, xã hội, thiện nguyện, cần lan tỏa giá trị nhân văn, tinh thần cống hiến, hình ảnh người BIDV “chuyên nghiệp - trách nhiệm - nhân ái”, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, đậm đà bản sắc và thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị trong giai đoạn mới.
Phát huy bản lĩnh, trí tuệ và văn hóa Đảng – nền tảng cho phát triển bền vững
Thực tiễn nhiệm kỳ 2020–2025 đã khẳng định Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 là một tập thể đoàn kết, bản lĩnh, sáng tạo, luôn giữ vững vai trò hạt nhân chính trị lãnh đạo toàn diện mọi hoạt động của đơn vị. Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy BIDV, Đảng bộ Chi nhánh Sở Giao dịch 2 đã thực hiện hiệu quả công tác xây dựng Đảng trên tất cả các mặt: chính trị, tư tưởng, tổ chức, đạo đức; phát huy sức mạnh nội lực, kết hợp hài hòa giữa nhiệm vụ chính trị và nhiệm vụ kinh doanh, giữa mục tiêu phát triển và trách nhiệm xã hội.
Thành công của Chi nhánh Sở Giao dịch 2 không chỉ thể hiện ở những con số tăng trưởng hay hiệu quả kinh doanh, mà sâu xa hơn, đó là thắng lợi của công tác xây dựng Đảng, là sự trưởng thành về bản lĩnh, trí tuệ, đạo đức và tinh thần phục vụ nhân dân của đội ngũ đảng viên. Đây chính là minh chứng sinh động cho chân lý: “Ở đâu tổ chức Đảng vững mạnh, ở đó doanh nghiệp phát triển bền vững.”
Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới, khát vọng “phát triển phồn vinh, hạnh phúc” đang trở thành động lực tinh thần to lớn cho toàn Đảng, toàn dân. Với niềm tự hào và trách nhiệm chính trị cao cả, Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 tiếp tục kiên định mục tiêu xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, kiểu mẫu, không ngừng đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực cầm quyền, phát huy dân chủ, kỷ cương, sáng tạo, chủ động hội nhập và chuyển đổi số.
Với phương châm hành động “Trách nhiệm - Tinh gọn - Hiệu quả - Tăng tốc chuyển đổi”, BIDV quyết tâm theo đuổi mô hình ngân hàng “Lớn - Mạnh - Xanh”. Đó vừa là nhiệm vụ chính trị, vừa là sứ mệnh lịch sử mà Đảng bộ BIDV Sở Giao dịch 2 gánh vác: góp phần cùng toàn hệ thống BIDV và Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương hiện thực hóa mục tiêu “phát triển bền vững - phụng sự Tổ quốc - vì hạnh phúc của nhân dân”./.
 
                            .jpg)

.jpg)
.png)

.jpg)



.png)













.jpg)

