Trải qua hơn 36 năm hình thành và phát triển, Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn (TCSG) đã khẳng định vai trò dẫn dắt trong lĩnh vực khai thác cảng, dịch vụ logistics và các ngành kinh tế biển tại Việt Nam. Không chỉ giữ vị thế số một về thị phần và năng lực khai thác, TCSG còn là đơn vị tiên phong trong xây dựng hệ sinh thái cảng và logistics hiện đại, chuẩn hóa theo thông lệ quốc tế và hướng đến hội nhập sâu rộng.
Với nền tảng công nghệ được đầu tư bài bản suốt nhiều năm, Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn (TCSG) đã từng bước số hóa quy trình khai thác cảng, triển khai hệ thống quản trị thông minh và nâng cao trải nghiệm khách hàng qua các nền tảng số. Bước vào giai đoạn phát triển mới, với sự đồng hành của FPT, TCSG chính thức khởi động chiến lược chuyển đổi số toàn diện, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp khai thác cảng, logistics, vận tải biển kiểu mẫu, hiện đại, thông minh và bền vững.
Khởi động chiến lược số hóa toàn diện
Lễ khởi động Dự án tư vấn chuyển đổi số đã diễn ra trang trọng vào cuối tháng 5/2025 tại trụ sở Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn. Về phía TCSG, tham dự buổi lễ có Ban Tổng Giám đốc, Ban Chỉ đạo chuyển đổi số cùng lãnh đạo các đơn vị thành viên trong hệ thống. Đại diện đơn vị tư vấn chiến lược FPT có sự tham gia của đội ngũ chuyên gia tư vấn cấp cao và các thành viên triển khai dự án.
Dự án được triển khai với mục tiêu xây dựng nền tảng vận hành thông minh, hiện đại hóa toàn diện hoạt động kinh doanh cốt lõi và tối ưu hiệu quả khai thác – dịch vụ – logistics tại TCSG. Theo đó, FPT sẽ bắt đầu triển khai dự án tư vấn bằng việc đánh giá toàn diện hiện trạng vận hành tại TCSG dựa trên khảo sát đa chiều 06 trụ cột gồm chiến lược phát triển, khách hàng, vận hành, văn hóa doanh nghiệp, hạ tầng công nghệ và dữ liệu với 139 tiêu chí đánh giá cụ thể. Đây là bước đi mang tính nền tảng, giúp TCSG không chỉ xác định rõ khoảng cách giữa hiện trạng và mục tiêu, mà còn định hình chính xác các ưu tiên chiến lược và hướng triển khai phù hợp với đặc thù của một doanh nghiệp vận hành đa ngành trong hệ sinh thái logistics hiện đại.
Tiếp theo, lộ trình chuyển đổi số của Tân Cảng từ nay đến năm 2030 sẽ xây dựng dựa trên danh mục sáng kiến số cụ thể, xác định mức độ ưu tiên bên cạnh nguồn lực thực hiện để triển khai trong ngắn, trung và dài hạn. Đặc biệt, các mục tiêu phát triển bền vững cũng sẽ được lồng ghép ngay trong thiết kế lộ trình chuyển đổi số, giúp TCSG không chỉ cải thiện hiệu quả vận hành mà còn từng bước hướng đến mô hình cảng xanh – một yêu cầu ngày càng quan trọng của các đối tác logistics quốc tế và chuỗi cung ứng toàn cầu.
Một nội dung trọng yếu khác là nâng cao nhận thức số và năng lực số nội bộ. Dự án sẽ phối hợp cùng các phòng ban đào tạo đội ngũ quản lý và chuyên viên nghiệp vụ về tư duy số, kỹ năng khai thác dữ liệu và vận hành trên nền tảng số. FPT cũng sẽ tổ chức các hội thảo đào tạo chuyên sâu cho nhân sự nòng cốt TCSG về nhận thức CĐS, xu hướng ngành cảng – logistics, và kỹ năng vận hành số, nhằm xây dựng đội ngũ nội bộ vững mạnh, đảm bảo triển khai CĐS thành công. Dự án đồng thời đề xuất xây dựng lực lượng chuyên trách với đội ngũ chuyên gia nội bộ và mô hình phối hợp hiệu quả, đảm bảo lộ trình số hóa triển khai bền vững, đồng bộ.
Tất cả các cấu phần trên đều được kết nối theo một kiến trúc tổng thể thống nhất, có lộ trình triển khai rõ ràng và gắn với các chỉ số đo lường cụ thể – từ năng suất khai thác, thời gian xử lý nghiệp vụ, chi phí vận hành đến mức độ hài lòng của khách hàng. Đây chính là cơ sở để TCSG không chỉ chuyển đổi số thành công mà còn mở rộng năng lực cạnh tranh, gia tăng giá trị trong dài hạn và giữ vững vai trò tiên phong trong ngành logistics – cảng biển của Việt Nam.
Phối hợp đồng bộ: Thành công là trách nhiệm tập thể
Để triển khai thành công, Ban Chỉ đạo chuyển đổi số TCSG yêu cầu các đơn vị thành viên, đặc biệt là khối công nghệ và vận hành, phối hợp chặt chẽ với FPT, chủ động chia sẻ khó khăn hiện hữu và đóng góp ý tưởng xây dựng sáng kiến số. Sự đồng hành xuyên suốt từ các phòng ban sẽ là yếu tố quyết định để lộ trình chuyển đổi số đạt được hiệu quả thực chất. Hai bên sẽ phối hợp chặt chẽ thông qua mô hình làm việc chuyên nghiệp, bao gồm trao đổi hàng ngày, họp định kỳ giữa nhóm dự án và Ban Chỉ đạo, cùng các báo cáo tiến độ định kỳ. Cơ chế này đảm bảo dự án được triển khai đúng tiến độ và đạt hiệu quả cao.
Phó Tổng Giám đốc TCSG Nguyễn Phương Nam phát biểu định hướng tại sự kiện.
“Trong bối cảnh công nghệ và mô hình vận hành liên tục thay đổi, thách thức mới liên tục xuất hiện, chúng ta càng cần một lộ trình chuyển đổi số, chuyển đổi xanh toàn diện, đồng bộ, có chiều sâu. Việc lựa chọn một đơn vị tư vấn có uy tín, chuyên môn cao như FPT để đồng hành chính là bước đi chiến lược, giúp chúng ta đánh giá hiện trạng một cách khách quan, xây dựng chiến lược chuyển đổi số sát với thực tiễn, định hình rõ lộ trình, nguồn lực, mô hình quản trị và công nghệ trọng yếu cần đầu tư, mang lại hiệu quả thực chất. Chúng tôi kỳ vọng mỗi đơn vị, mỗi cán bộ, nhân viên đều chủ động thích ứng, sáng tạo và coi đây là cơ hội nâng tầm cho TCSG cũng như cho chính mình”, Phó Tổng Giám đốc TCSG Nguyễn Phương Nam khẳng định.
Cam kết đồng hành từ FPT
Với kinh nghiệm triển khai thành công tại nhiều tập đoàn lớn trong và ngoài nước, FPT cam kết không chỉ là đối tác tư vấn chiến lược chuyển đổi số cho TCSG mà còn đồng hành hiện thực hóa các sáng kiến số vào thực tiễn. Việc xây dựng một “lộ trình số khả thi, đo lường được và linh hoạt điều chỉnh” là ưu tiên xuyên suốt quá trình triển khai dự án. FPT huy động đội ngũ chuyên gia, gồm đội ngũ chuyên gia tư vấn cấp cao, các kiến trúc sư hệ thống, chuyên gia an toàn thông tin, quản trị dữ liệu, và tự động hóa, đảm bảo cung cấp các giải pháp phù hợp với đặc thù ngành cảng biển – logistics của TCSG.
Ông Hoàng Việt Anh – Đại diện FPT phát biểu tại sự kiện, khẳng định cam kết đồng hành cùng TCSG trong hành trình chuyển đổi số toàn diện.
“Chúng tôi vinh dự đồng hành cùng Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn – một biểu tượng của sự kỷ luật, hiệu quả và đổi mới. Chuyển đổi số thành công không chỉ giúp TCSG tối ưu vận hành, mà còn tạo lợi thế dài hạn về năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong ngành cảng biển – logistics khu vực", đại diện FPT nhấn mạnh.
Hợp lực vì tương lai, mở ra chặng đường mới cho ngành logistics hàng hải
Việc TCSG lựa chọn khởi động tư vấn chuyển đổi số cùng FPT không chỉ là bước đi chiến lược của riêng doanh nghiệp mà còn có giá trị lan tỏa đối với toàn ngành khai thác cảng và logistics.
Lãnh đạo Tân cảng Sài Gòn và FPT thực hiện nghi thức khởi động dự án tư vấn chuyển đổi số
Lễ khởi động không chỉ đánh dấu sự hợp tác giữa TCSG và FPT, mà còn thể hiện quyết tâm mạnh mẽ của Tân Cảng Sài Gòn trong việc chuyển mình để thích ứng, đổi mới và vươn xa. Với nền tảng vững chắc, chiến lược rõ ràng và sự đồng hành từ đối tác hàng đầu, TCSG sẵn sàng trở thành hình mẫu doanh nghiệp cảng biển – logistics thông minh, hiệu quả và bền vững tại khu vực.
.png "Báo chí cách mạng Việt Nam đồng hành cùng sự nghiệp vẻ vang của Đảng và dân tộc")
.png "Hội Thẩm định giá Việt Nam mở lớp đào tạo nghiệp vụ tại ba thành phố lớn")
.png "Khối ngoại miệt mài bán ròng gần 3.000 tỷ tuần cuối tháng 5, một mã Bluechips bị \"xả\" mạnh")
.png "GDP nền kinh tế lớn thứ 3 châu Á bất ngờ tăng vượt dự báo: Cơ hội soán ngôi Đức, Nhật Bản xếp thứ 3 thế giới trong tầm tay?")
