Christine Tsai, sinh ra ở đảo Guam, hiện là thành viên sáng lập tại 500 Startups kiêm nhà đầu tư thiên thần của nhiều công ty như Ipsy, Sprig và Homejoy… Trước đó, bà từng có thời gian làm việc trong mảng tiếp thị sản phẩm cho hai gã khổng lồ là Google và YouTube.
Kể từ khi thành lập 500 Startups 15 năm về trước, Christine Tsai đã tiếp xúc và làm việc với hàng trăm doanh nhân trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Điều đó đã giúp bà nhận ra những yếu tố cốt lõi dẫn đến thành công của một doanh nhân thực thụ: Biết lắng nghe phản hồi và hành động mau lẹ. Bản thân các doanh nhân đó cũng phải nhận thức được những khó khăn phía trước để chuẩn bị tâm thế sẵn sàng.
Tsai đồng sáng lập 500 Startups, công ty đầu tư liên doanh nổi tiếng tại thung lũng Sillicon. Kể từ tháng 8/2017, bà trở thành giám đốc điều hành, sau sự ra đi của Dave McClure, cũng là người đồng sáng lập của 500 Startups.
Ra mắt vào năm 2010, 500 Startups hỗ trợ khởi nghiệp cho hàng trăm dự án và đến nay công ty đã trở thành nhà đầu tư cho hàng nghìn công ty lớn nhỏ. Trong thời gian đó, Tsai đã có một cái nhìn cận cảnh về những người trẻ khởi nghiệp cũng như những đặc điểm giúp họ có triển vọng trở thành doanh nhân.
Trong một cuộc phỏng vấn với Business Insider, cô đánh giá rằng những người sáng lập thành công thường có hai đặc điểm chính: Giỏi lắng nghe và nhanh nhạy với cơ hội.
1. Lắng nghe là một trong những chìa khóa để thành công
Christine Tsai cho biết mọi người thường tưởng tượng mẫu hình doanh nhân thành công phải giống như cựu giám đốc điều hành của Apple Steve Jobs – mẫu nhà lãnh đạo “tôi luôn đúng” và không lắng nghe bất kỳ ai. Tuy nhiên theo bà, phần lớn những người sáng lập kiểu này thường không thành công, trừ các trường hợp thực sự xuất chúng.
“Khi chủ doanh nghiệp tiếp nhận phản hồi, có nghĩa là họ thực sự quan tâm đến khách hàng, nhân viên và nhà đầu tư”, bà nói.
2. Hành động nhanh chóng cũng rất quan trọng
Christine cho biết những người trẻ khởi nghiệp thành công nhất đều là những người có phong cách làm việc nhanh nhẹn, cho dù đó là tung ra sản phẩm mới, đưa ra những chiến lược mới, hay học hỏi từ những sai lầm. Là CEO của 500 startup, Christine phải thường xuyên gặp gỡ người sáng lập của các dự án trong danh mục đầu tư của mình để kiểm tra cách thức cũng như tiến độ hoạt động của các dự án này.
Cô nói: “Nếu họ nói rằng họ sẽ làm một cái gì đó và một tuần sau đó, hai tuần sau đó, họ vẫn chưa làm thì đây là một dấu hiệu xấu”.
Kinh doanh vốn dĩ là một đường băng rất dài nhưng hạn chế về cả thời gian lẫn tiền bạc. Tốc độ chính là yếu tố quyết định đến thành công, song dĩ nhiên cũng cần phải cẩn trọng để không quá nóng vội.
“Bạn có một khe rất hẹp về mặt thời gian hoặc tiền mặt. Điều quan trọng là phải biết rõ về nhiệm vụ phía trước”, bà nói.
Theo: Business Insider
.png "Hội nghị Thẩm định viên giá ASEAN lần thứ 27 sẽ diễn ra tại Thái Lan từ ngày 5-7/11/2025")
.png "Chuyên gia hiến kế: Thuế quan Mỹ định hình luật chơi mới, Việt Nam phải dứt khoát thay đổi tư duy sau hơn 30 năm sa đà mô hình ‘gia công giá rẻ’")
