Nữ 'cá mập' nổi tiếng chia sẻ ‘sai lầm lớn nhất mà những người khởi nghiệp dễ mắc phải’

Nếu bạn muốn trở thành chủ doanh nghiệp, thời điểm để bắt đầu là ngay bây giờ. Không phải ngày mai hay tuần sau, mà là ngay hôm nay.

Đó là chia sẻ của Emma Grede, triệu phú tự thân, đối tác sáng lập của Skims, CEO của thương hiệu denim Good American và là giám khảo đầu tư da màu đầu tiên của chương trình “Shark Tank” đài ABC.

Cô cho rằng “sai lầm mà các nhà sáng lập mắc phải là chờ đợi cho đến khi mọi thứ trở nên hoàn hảo”. Grede đã khởi nghiệp nhiều hơn một lần, và cuối cùng cô đã thành công. Sau khi được cố vấn và đầu tư vào vô số ý tưởng sáng lập, cô nhận ra rằng hầu hết mọi người đều phức tạp hóa quá trình và họ sẽ thất bại ngay từ khi bắt đầu.

Trên thực tế, theo một cuộc thăm dò của Gallup năm 2024, 62% người Mỹ muốn trở thành ông chủ của chính mình trong tương lai. Những người tham gia khảo sát đã “nghiêm túc cân nhắc đến khởi nghiệp”, và nhận ra một số thách thức hàng đầu mà họ phải đối mặt với tư cách là doanh nhân như: các vấn đề tài chính, việc thiếu kiến ​​thức kinh doanh và thiếu tự tin về sự thành công của doanh nghiệp. 

Tuy nhiên, đối với Grede, rủi ro là một phần tất yếu của kinh doanh và nó không nên ngăn cản chúng ta ít nhất là trong việc lập kế hoạch. “Chấp nhận rủi ro thực sự là một phần của việc khởi nghiệp. Rủi ro không phải là thứ bạn có thể loại bỏ. Đó là thứ bạn cần phải lên kế hoạch”, cô nói.

Thế giới có không ít những người khởi nghiệp trong hoàn cảnh không hoàn hảo. Ví dụ như Steve Jobs là một sinh viên bỏ học đại học, đã ra mắt Apple trong gara của mình; hay Jensen Huang đã từng không biết cách khởi nghiệp Nvidia. 

Grede cho biết, việc khởi nghiệp, đặc biệt là khi chúng ta biết rằng mô hình kinh doanh của mình chưa hoàn hảo, có thể sẽ rất khó khăn nếu bạn ngại rủi ro. Lời khuyên của cô cho vấn đề này là: Trước khi tâm trí bắt đầu quay cuồng, hãy nghĩ về bất kỳ rào cản nào có thể khiến ước mơ khó được thực hiện. Cụ thể hơn, chúng ta cần xem rủi ro như những hành động được tính toán kỹ lưỡng, từ đó sẽ trở thành cơ hội học hỏi. 

Jeff Bezos đã tán thành quan điểm này, gọi chúng là “rủi ro cánh cửa”. Rủi ro “cửa hai chiều” dễ chấp nhận hơn vì nó có thể đảo ngược, giúp chúng ta quay lại và chọn một cánh cửa khác. Tuy nhiên, rủi ro “cửa một chiều” không thể khắc phục nếu không có thách thức, khi bước vào đó sẽ không thể quay trở lại. Vậy nên, “những quyết định đó phải được đưa ra rất thận trọng và cẩn thận”, Bezos nói.

Theo: CNBC