Novaland (NVL) đặt mục tiêu doanh thu hơn 22.700 tỷ đồng năm 2026: “Hoàn toàn khả thi”

Theo kế hoạch dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông ngày 23/4, Novaland đặt mục tiêu doanh thu thuần năm 2026 đạt 22.715 tỷ đồng, gấp 3,26 lần so với năm 2025. Đồng thời, doanh nghiệp hướng tới lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ đồng, đánh dấu sự trở lại quỹ đạo có lãi sau giai đoạn tái cấu trúc.

Ông Võ Quốc Đức – Giám đốc Tài chính Novaland, cho biết, cơ sở cho kế hoạch này đến từ tiến triển tích cực tại các dự án trọng điểm, đặc biệt là siêu dự án Aqua City. Nếu các vướng mắc tiếp tục được tháo gỡ thuận lợi, riêng dự án này có thể đóng góp tới 60% doanh thu thuần trong năm.

Cũng theo ông Đức, sau thời gian tái cấu trúc sâu rộng, Novaland cho biết đã cơ bản hoàn tất giai đoạn khó khăn nhất. Hàng loạt dự án đã khôi phục thi công, với hơn 6.000 sản phẩm được bàn giao và hàng nghìn sản phẩm được cấp giấy chứng nhận. Các dự án trọng điểm tại TP.HCM và Đồng Nai cũng đã tháo gỡ phần lớn vướng mắc pháp lý, tạo điều kiện để doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện và ghi nhận doanh thu.

Ở góc độ tài chính, cấu trúc nợ của Novaland đang chuyển biến tích cực. Tính đến cuối năm 2025, doanh nghiệp đã giảm khoảng 18% dư nợ trái phiếu riêng lẻ so với cuối năm 2022, đồng thời cắt giảm hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ thông qua các giải pháp hoán đổi và chuyển đổi. Song song, các gói tín dụng mới với tổng hạn mức gần 30.500 tỷ đồng đang được giải ngân theo tiến độ, bổ sung nguồn lực quan trọng để doanh nghiệp tăng tốc triển khai dự án.

Trong năm 2026, Novaland xác định ưu tiên ổn định dòng tiền thông qua đẩy mạnh bàn giao, với sản lượng dự kiến hơn 2.600 sản phẩm, đồng thời tiếp tục mở bán hơn 2.100 sản phẩm mới. Xa hơn, đến năm 2030, tổng tiềm năng dòng thu từ các dự án đang triển khai được ước tính đạt hơn 470.000 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, Novaland cũng sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp tài chính đảm bảo nguồn lực tài chính cho hoạt động của Tập đoàn như: cấu trúc lộ trình thanh toán phù hợp với các khoản nợ hiện hữu; huy động vốn Chủ sở hữu thông qua phương án phát hành riêng lẻ và huy động vốn thông qua các công cụ nợ từ các định chế tài chính để đảm bảo nguồn vốn đẩy nhanh phát triển các dự án của Tập đoàn.

Cùng với tái cấu trúc tài chính và phát triển dự án, Novaland cũng đẩy mạnh nâng cấp hệ thống quản trị theo hướng tinh gọn, minh bạch, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện. Doanh nghiệp đang từng bước xây dựng hệ sinh thái AI trong vận hành và kinh doanh, đầu tư vào dữ liệu và nguồn nhân lực số nhằm tối ưu chi phí, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Đại diện Tập đoàn Novaland cho biết, hành trình 3 năm tái cấu trúc, từ bờ vực mất thanh khoản đến những kết quả khả quan, Novaland đang từng bước chuyển mình từ giai đoạn phục hồi sang giai đoạn phát triển bền vững, có chất lượng và trách nhiệm hơn trong những năm tới.