Thất bại của Toyota cho thấy ngay cả những tầm nhìn công nghệ tiên phong nhất cũng cần phải gắn liền với thực tế. Thành công không chỉ nằm ở sản phẩm tốt, mà còn ở đúng thời điểm, đúng thị trường và đúng chiến lược triển khai.
Theo nguồn tin từ Reuters, quốc gia này lên kế hoạch hoãn xuất khẩu đất hiếm sang Nhật Bản, ưu tiên nhu cầu đất hiếm trong nước và giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc.
Nhật Bản có rất nhiều công ty nhỏ nắm giữ thị phần áp đảo trong các ngách công nghệ gọi là “nhà vô địch ngách” (Pocket Champions), ví dụ Shimano (70 % linh kiện xe đạp cao cấp), Shoei (60 % mũ bảo hiểm phân khúc cao cấp), Yamaha (50 % đàn piano số).
“Triều đại” của vị Chủ tịch đời thứ 2 của một đế chế rộng lớn gồm các công ty con và nhà cung ứng – chịu trách nhiệm cho hơn 380.000 việc làm trên toàn cầu – đang bắt đầu có dấu hiệu rạn nứt.
Sự xuất hiện của cổ đông chiến lược nước ngoài với tiềm lực tài chính và sức mạnh công nghệ đã giúp các doanh nghiệp dược Việt Nam gia tăng đáng kể lợi thế canh tranh, mở rộng thị trường.
Ngày 27/5, Bộ Tài chính cho biết lần đầu tiên sau 34 năm, Nhật Bản không còn là chủ nợ lớn nhất thế giới, dù cho tài sản ròng ở nước ngoài tăng cao kỷ lục.
.png "Quốc gia trữ lượng đất hiếm lớn thứ 3 thế giới có động thái bất ngờ: Hoãn thoả thuận 13 năm với Nhật Bản, quyết thách thức sự thống trị của Trung Quốc")
.png "Nữ bồi bàn 30 tuổi thăng tiến thần tốc thành thư ký riêng của Chủ tịch Toyota: Hé lộ những vết nứt chưa từng có bên trong đế chế xe hơi Nhật Bản")
.png "GDP nền kinh tế lớn thứ 3 châu Á bất ngờ tăng vượt dự báo: Cơ hội soán ngôi Đức, Nhật Bản xếp thứ 3 thế giới trong tầm tay?")
