Năm 2025 ghi dấu một cột mốc mang tính biểu tượng đối với Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) khi chính thức vượt ngưỡng 1 triệu tỷ đồng tổng tài sản.
Tuy nhiên, thay vì chạy theo những con số lợi nhuận bóng bẩy, nhà băng này lại chọn một lối đi điềm tĩnh hơn: Củng cố tối đa bảng cân đối kế toán để chuẩn bị cho một chu kỳ tăng trưởng mới bền vững hơn.
1 triệu tỷ đồng và tấm đệm dự phòng
Việc tổng tài sản cán mốc 1 triệu tỷ đồng, gấp đôi chỉ sau 5 năm, là minh chứng rõ nét cho sự tăng trưởng quy mô thần tốc nhưng vẫn giữ được sự thận trọng cốt lõi của ACB.
Điểm nhấn lớn nhất trong cấu trúc tín dụng của năm qua không nằm ở các mảng truyền thống, mà là sự bứt phá ngoạn mục ở phân khúc doanh nghiệp. Trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động, dư nợ tín dụng của ACB vẫn đạt 689 nghìn tỷ đồng, tăng 18,6% so với đầu năm.
Đáng chú ý, chiến lược thâm nhập sâu vào hệ sinh thái FDI đã mang lại "trái ngọt" ngoài mong đợi. Cho vay doanh nghiệp lớn của ACB tăng trưởng tới 62%, riêng mảng FDI bứt phá kỷ lục với mức tăng 170%.
Đây là một bước chuyển mình quan trọng, cho thấy ACB không còn chỉ đóng khung trong hình ảnh một ngân hàng bán lẻ thuần túy mà đang dần trở thành đối tác chiến lược của các "ông lớn" đa quốc gia, tận dụng tối đa làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng vào Việt Nam trong năm 2025.
Nhìn vào con số lợi nhuận trước thuế 19,5 nghìn tỷ đồng, có thể thấy một sự sụt giảm nhẹ so với kỳ vọng của một số nhà đầu tư nếu chỉ nhìn vào đà tăng trưởng quy mô.
Tuy nhiên, nếu bóc tách sâu vào cấu trúc tài chính, đây thực chất là một "nước cờ" chủ động của ban điều hành. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước dự phòng vẫn duy trì ở mức cao với 22,9 nghìn tỷ đồng, chứng tỏ năng lực kiếm tiền cốt lõi của ngân hàng không hề suy giảm.
Thay vì hạch toán lợi nhuận cao, ACB đã chọn cách "xây kho dự trữ" khi mạnh tay trích lập dự phòng tín dụng lên tới 3,3 nghìn tỷ đồng, gấp đôi so với năm 2024. Quyết định này đã đẩy tỷ lệ bao phủ nợ xấu (LLR) từ mức 78% cuối năm 2024 lên tới 114% vào cuối năm 2025.
Trong một thị trường mà rủi ro nợ xấu có xu hướng gia tăng, việc sở hữu một "tấm đệm" dày và duy trì tỷ lệ nợ xấu ở mức 0,97% (thuộc nhóm thấp nhất hệ thống) chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất để ACB có thể yên tâm và sẵn sàng bứt tốc khi chu kỳ kinh tế hồi phục mạnh mẽ hơn.
Ông Từ Tiến Phát, Tổng Giám đốc ACB, đã khẳng định quan điểm này khi chia sẻ rằng trong bối cảnh thị trường biến động, điều quan trọng không chỉ là tăng trưởng mà là năng lực thích ứng dài hạn và chất lượng của sự tăng trưởng đó. Sự thận trọng này không chỉ bảo vệ ngân hàng mà còn bảo vệ quyền lợi dài hạn cho các cổ đông.
Một năm bền vững
Một điểm sáng khác không thể bỏ qua là sự đóng góp của các công ty thành viên, đóng góp khoảng 7% lợi nhuận toàn hệ thống. Công ty chứng khoán ACB (ACBS) đã có một năm rực rỡ với lợi nhuận trước thuế hơn 1,2 nghìn tỷ đồng, tăng 46% nhờ sự khởi sắc của thị trường chứng khoán.
Việc ACB dự kiến thành lập công ty bảo hiểm phi nhân thọ trong thời gian tới cho thấy tham vọng hoàn thiện hệ sinh thái "one-stop-shop", nơi khách hàng có thể tìm thấy mọi giải pháp tài chính tại một điểm đến duy nhất.
Về quản trị rủi ro, các chỉ số thanh khoản của ACB vẫn duy trì ở mức "vàng". Tỷ lệ dư nợ cho vay trên tổng tiền gửi (LDR) ở mức 79% và tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn chỉ 24,4%, cho thấy ngân hàng vẫn còn rất nhiều dư địa để giải ngân trong tương lai mà không gặp áp lực về thanh khoản.
Kết thúc năm 2025, ACB không chỉ mang về một con số quy mô mới mà còn mang về sự an tâm cho thị trường. Bằng cách ưu tiên chất lượng tài sản lên trên những mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn, ACB đang định hình lại phong cách của một ngân hàng bền vững.
Với tỷ lệ an toàn vốn (CAR) dự kiến trên 12% theo Thông tư 14, ACB rõ ràng đã chuẩn bị sẵn một bệ phóng vững chắc để bước vào chiến lược phát triển 2025-2030 với tâm thế của một người dẫn đầu về quản trị rủi ro./
.jpg "Tỷ phú Phạm Nhật Vượng bắt tay doanh nghiệp AI Israel xây dựng xe tự lái")
