Một thương vụ M&A thành công đòi hỏi sự nhìn xa trông rộng, khả năng thương thuyết khéo léo và khả năng hòa hợp văn hóa doanh nghiệp – tất cả đều tập trung ở vai trò của người đứng đầu.
Câu chuyện tái cấu trúc của General Electric (GE) – một trong những tập đoàn lớn nhất nước Mỹ – là ví dụ điển hình cho quá trình lột xác đau đớn nhưng cần thiết.
Trong ngành bảo hiểm – ngành cốt lõi của nền tài chính hiện đại, quản trị rủi ro không chỉ là một công cụ hỗ trợ, mà là trụ cột sống còn của hoạt động kinh doanh.
Nhiều chuyên gia cảnh báo rằng chu kỳ phát triển của ngành bán lẻ truyền thống đã tới hồi kết, câu chuyện của "gã khổng lồ" Walmart chính là minh chứng sống động nhất.
Từ một người chi tiêu không kiểm soát, không tiết kiệm, không đầu tư… tôi đã thay đổi hoàn toàn cách quản lý tài chính, cùng với sự trở giúp của công nghệ.
.png "Phỏng vấn xin việc với Warren Buffett, vị CEO kinh ngạc vì tư duy ‘thông minh không quyết định thành công’, rút ra 2 bài học đắt giá không bao giờ lỗi thời")
