Ở giai đoạn FPT gặp thách thức, ông Trương Gia Bình kích hoạt toàn đội ngũ từ thời bình sang thời chiến, áp dụng loạt chuyển đổi nội bộ, gồm làm việc tại nhà, quản lý tài chính dưới góc độ sinh tồn; tập trung giải quyết nhu cầu thiết yếu cho các công ty có khả năng chi trả; lãnh đạo chấp nhận giảm thu nhập…